Vertraue ginn a Vertraue kréien. Dat ass ee vun de Piliere vun der Betribskultur bei Renmans. Dat erkläert firwat eis Mataarbechter oft ganz laang bei eis bleiwen a firwat mir léiwer eisem eegene Personal d'Méiglechkeet gi fir weiderzekommen. Temoignage vum Steven vu Westmalle.
Eng Revelatioun
"Et ass eppes aussergewéinleches geschitt, wéi ech als Student bei Renmans geschafft hunn. D'Ambiance an der Equipe, d'Aarbecht mam Fleesch, de Chef a seng Leidenschaft fir de Beruff: ech war immens impressionéiert. Ech hu mer gesot: "Dat wëll ech och". Ech géing also Metzler ginn. Ech hunn also d'Decisioun geholl fir a mengem leschte Joer am Lycée Léierbouf ze ginn. Net evident, awer meng Decisioun stoung fest. "
D'Zil justifiéiert d'Moyenen
"Während dëser Formatioun hunn ech d'Schoul mat der Aarbecht bei Renmans kombinéiert. Dank mengem Chef, dee sech ëm mech gekëmmert huet a vill Zäit a meng Formatioun investéiert huet, sinn ech a ganz jonkem Alter stellvertriedende Chef ginn. An haut, mat 24 Joer, leeden ech scho mäin eegent Geschäft zu Malle! A jonkem Alter Verantwortung kréien, ech fannen dat fantastesch, et mécht een nach méi Efforte fir dëst Vertrauen ze verdéngen. "
Zukunftsprojet
"Natierlech wëll ech mech nach weider entwéckelen, a méi engem grousse Geschäft oder als Chef de Groupe, wie weess? Fir de Moment sinn ech ganz zefridden.. Ech hunn hei eng super kleng Equipe. Mir géingen alles ee fir den anere maachen. An natierlech och fir de Client, well dat am Endeffekt eist Haaptzil ass: gesinn dass de Client mat engem Laachen heem geet an erëmkënnt! "